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创建学习型企业、培育新的作风

2013-08-05 字数: 1397 阅读: 881

为提高中层领导干部的领导艺术和领导水平,最近公司购买下发了《执行》、《没有任何借口》、《细节决定成败》、《自动自发》四本书,要求中层领导干部进行系统的学习,本人逐字逐句的学习领会,深受教育和启发。下面就如何创建学习型企业,培育新的作风问题,谈些个人的认识和体会

江泽民同志在党的十六大报告中把“形成全民学习、终身学习的学习型社会,促进人的全面发展”列为全面建设小康社会的重要目标,意义深远。学习型组织理论是当今世界最前沿的管理理论,在国内外有许多成功的实践典范。美国排名前25家企业中80%正在运用学习型组织理论管理企业,世界上出现了学习型政府,学习型的城市,学习型的学院,学习型的社区等组织,国内许多企业正在创建“学习型的组织”。像宝钢、伊利、兴隆庄煤矿等,当今世界的企业,不外乎有两种类型,一种是等级权力控制型,另一种是非权力等级权力控制型,即学习型企业。据资料统计,1994年至1997年连续入围世界500强的前10名企业,学习型企业与等级权利控制型企业分别排序,各取前3名进行企业效益对比,不论利润绝对数还是销售利润率,学习型企业都比等级权力控制型企业高出30多倍。

结合我们公司在企业管理、局部利益和体制调整的改革,要在人员结构、思想观念、知识结构、创新能力等方面进行脱胎换骨的变化,就需要创建学习型企业。《没有任何借口》是美国西点军校奉行的最重要的行为准则,是西点军校传授给每一位新生的第一个理念,它强化的是每一位学员想尽办法去完成任何一项任务,而不是为没有完成任务去寻找借口,哪怕是看似合理的借口,其核心是敬业、责任、服从、诚实。这一理念是提升企业的凝聚力,建设企业文化的最重要的准则。秉承这一理念,众多著名企业建立了自己杰出的团队。“没有任何借口”是无数商界精英秉承的理念和价值观,被众多著名企业奉为圭臬,它体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神,在现实生活中,我们缺少的正是这种人,他们想尽办法去完成任务,而不是寻找借口。

战争年代,我们厂制造生产武器弹药支援前方,为了民族解放做出了较大贡献。改革开放以来,我们又研制了许多接近当代国际先进水平的新产品,强国防、壮军威,使祖国的国防工业逐步走上了科技强军的轨道。这既是综合国力的具体体现,也是我们厂员工的聪明智慧与科学技术的结晶。我们企业辉煌的历史,是新老兵工用他们的生命和汗水铸就的。在艰难困苦的条件上,白手起家,为了人民的事业,抛头颅,洒热血,才有了我们的企业,这也正是这种精神,鼓舞着全厂广大员工牢记自己的责任,立足本职,奋力进取,多年的艰苦努力扭转了企业长达9年的亏损局面,使企业在实现二次创业的道路上迈出了可喜的一步。要进步,要发展,需要员工不断学习,提高整体素质。《没有任何借口》它体现的是一种完美的执行能力,一种服从,诚实的态度,一种负责,敬业的精神。值得注意的是也有少数员工在工作中不服从领导,不努力去工作,想怎么干,就怎么干,只强调客观;找种种借口,不服从管理。企盼走出企业,不关心企业生存和发展中的困境。创造一种“让员工没有任何借口,愿意为企业埋头苦干”的企业精神,培育出一种新的作风,就要教育引导员工树立“学习伴随一生”的新观念,倡导在工作中学习、在学习中工作,以《没有任何借口》等四本书为指导引入现代培训理念,不断提高广大员工的综合素质,培训出新的作风。不断提升企业的整体素质,增强企业的综合竞争能力。

创建学习型企业、培育新的作风的评论(共5条)

  • 美文:这篇会议发言很实用啊,楼下的,你怎么看——
  • 作文:这是我发表在会议发言上的,怎么在这呢?
  • 演讲稿:不错顶一下,创建学习型企业、培育新的作风。
  • 演讲稿:不错顶一下,创建学习型企业、培育新的作风。
  • 诗词:我不是一个随便的人,但是今天我想随便一次,转载啦!!